Глубокий анализ методологии

Детальный анализ
плавного перехода

Экономические показатели, структура этапов, анализ рисков и практические аспекты внедрения

Структура этапов плавного перехода

Детальная схема поэтапного внедрения с сохранением работающей УПП

Сравнение временных затрат по подходам

1

Основные склады

Перевод складов сырья, готовой продукции и остальных складов. Возможно поэтапное внедрение по одному складу.

Срок: 2-4 месяца • Результат: Адресное хранение, точный учет остатков

Что переносится:

В ERP:
  • • Поступления товаров
  • • Перемещения между складами
  • • Списания и инвентаризации
  • • Работа с адресным хранением
Остается в УПП:
  • • Заказы покупателей
  • • Заказы поставщикам
  • • Финансовый учет
  • • Расчет себестоимости
2

Производство

Ввод данных по производству, запуск планирования. Основная цель — удобное планирование для производства, закупок и продаж.

Срок: 2-3 месяца • Результат: Эффективное планирование производства

Функционал:

Учетные документы:
  • • Документы выпуска продукции
  • • Списание материалов на производство
  • • Учет незавершенного производства
Планирование:
  • • Планы производства
  • • Потребности в материалах
  • • Загрузка производственных мощностей
3

Продажи

Работа с заказами покупателей, резервирование, анализ доступности, управление задолженностью.

Срок: 1-2 месяца • Результат: Контроль продаж и резервирование

Возможности:

Заказы:
  • • Формирование заказов покупателей
  • • Резервирование товаров
  • • Анализ доступности для выполнения
Управление:
  • • Задолженность покупателей
  • • Работа с претензиями
  • • Формирование реализаций
4

Закупки

Планирование закупок, работа с заказами поставщикам, управление задолженностью поставщикам.

Срок: 1-2 месяца • Результат: Эффективные закупки
Планирование:
  • • Планы закупок
  • • Анализ потребностей
  • • Оптимизация запасов
Управление:
  • • Заказы поставщикам
  • • Задолженность поставщикам
  • • Контроль поставок

Завершающие этапы

5

Финансовый контур

  • • Банк и касса
  • • Учет ОС, НМА
  • • Прочие затраты
  • • Перевод оставшихся складов
  • • Настройка закрытия месяца
6

Отключение УПП

  • • Получение отчетности за месяц в ERP
  • • Перенос исторических данных
  • • Финальная сверка данных
  • • Отключение старой системы

Экономические показатели

Сравнение затрат, сроков и экономической эффективности подходов

Распределение затрат по времени (млн руб.)

20-30%
Экономия бюджета
30-40 млн vs 50-70 млн
25%
Сокращение сроков
1-1.5 года vs 1.5-2 года
80%
Снижение рисков
Локальные vs глобальные
3 мес
До первого результата
vs 12-18 месяцев

Детализация экономии

Источники экономии:

Меньше переделок 15-20%
Компактная команда 10-15%
Простой запуск блоков 5-10%

Дополнительные выгоды:

Раннее получение ROI
Минимальная нагрузка на персонал
Сохранение операционной эффективности

Обсудим ваш проект?

Получите персональную оценку применимости методологии для вашей компании

Оценка проекта

Предварительный расчет бюджета и сроков

План этапов

Детальная roadmap внедрения

Бесплатная консультация

Без обязательств со стороны компании